Développement & Ingénierie Commerciale

Accueil Fiches pratiques Coût réel d'une action commerciale
Coût réel d'une action commerciale Imprimer Envoyer
Sur la vente

Combien coûte une action commerciale

Prenons un exemple.

Pour une activité de services à la personne,  la première idée qui vient généralement à l’esprit pour trouver des clients ce sont... les flyers !

Alors, est-ce bien la meilleure, la plus simple et la moins coûteuse des méthodes de prospection ?

 

La plus simple : Sans hésitation on peut répondre OUI ! C’est effectivement la méthode qui demande le moins de neurones à mettre en œuvre :

  • Un logo
  • Un slogan
  • Éventuellement une photo
  • 3 lignes de texte
  • Un numéro de téléphone
  • Une adresse mail
  • Et … C’est tout !

La meilleure : Qu’entend-on par la meilleure ?

Le taux de retour ?

arrow2 Entre 1 et 2 pour 1000

La moins coûteuse : Il ne faut en aucun cas confondre coûteux et cher ! Moins cher ne veut pas dire moins coûteux.

Pour le savoir il va falloir prendre en considération le type de prestation proposée.

Prenons un exemple concret : Esthétique à domicile - Prix moyen = 50€

Les Coûts

  • Impression de 5000 flyers format A5 = 300 €
  • Distribution des flyers (sur la base très optimiste de 100/heure) = 50 heures
  • Coût de distribution des flyers (sur la base du smic horaire + charges) = (6,96€ + 23% = 8,56€) x 50 = 428€
  • Coût total impression + distribution = 728€ … Arrondissons à 700€

Les recettes

  • Montant de la prestation = 50 €
  • Nombre de prestation sur une année = 4
  • Chiffre d’affaires potentiel par client = 50x4 = 200 €
  • Chiffre d’affaires net = 200€ - 23% = 154 €
  • Charges par prestation = 5 €
  • Bénéfice par client sur 1 an = 154 € - (5€ x 4) = 134 €

Rentabilité de l’opération

  • Nombre de retour pour 5000 flyers = 10
  • Taux de transformation en client 50% = 5
  • Chiffre d’affaires net généré sur un an = 134 € x 5 = 670 €
  • Résultat net = -30 €

Quel est le coût d’acquisition des 5 clients : 700 € / 5 = 140 € par client

 

Conclusion de cet exemple :

Ce n’est que sur la deuxième année que l’on va pouvoir gagner de l’argent. Si l’on poursuit le raisonnement sur la base d’un taux de rétention de 70% :

  • Deuxième année = 3 clients = 134 x 3 = 402 €
  • Troisième année = 1 client = 134 €
  • Quatrième année = 0 €
  • Résultat = -30€ + 402€ + 134€ = 506 € sur 3 ans

La seule manière pour rentabiliser cette opération sera de mettre en place une opération de cooptation ou de recommandation.

Donc pour répondre à la question initiale, pour l’exemple ci-dessus, l’opération est extrêmement coûteuse puisque le coût de l’opération est supérieur au bénéfice dégagé sur un an.