Vous voulez optimiser vos performances commerciales !

Vous avez des résultats satisfaisant, mais vous pensez qu’il est possible de faire mieux.

Vous avez un ou plusieurs commerciaux, mais vous n’avez pas le temps de les encadrer.

Vous souhaitez faire une piqure d’adrénaline à vos commerciaux …

Vous souhaitez un outil de suivi des actions commerciales simple et efficace.

J’ai toutes les qualifications requises pour vous aider :

• Évaluation du Plan d’Action Commercial (PACPAC|||||
  Le plan d’action commerciale est un document qui regroupe et détaille l’ensemble des actions commerciales et marketing à entreprendre sur une période donnée pour atteindre les objectifs commerciaux de l’entreprise. Le périmètre du plan d’action commerciale peut être variable. Il peut être global et concerner l’ensemble de l’activité commerciale et marketing de l’entreprise sur une ou plusieurs années ou ne concerner qu’un produit sur une période de quelques semaines ou quelques mois. Il peut également regrouper les actions marketing et commerciales ou être plus spécifiquement commercial et ne concerner que la force de vente.
  )
• Définition des processus de ventesprocessus de ventes|||||
  Il s'agit des différentes étapes qui permettent de transformer un prospect en client et qui conduisent à la signature d'une commande.
• Management commercial
• Mise en place d’une organisation commerciale
• Mise en place d’un outil de gestion de l’action commerciale

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